近年来，兴国县始终将规范乡镇财政管理、保障资金安全高效运行置于突出位置。自乡镇财政资金监管组成立以来，兴国县财政局始终以规范管理为核心、以风险防控为主线，通过“建机制、强监督、促整改”三位一体扎实推进监管工作。近一年来，实现了监管体系从无到有、管理质效由弱转强、风险防控从疏到密的显著提升，为县域经济社会高质量发展提供了坚实的财政保障。
一是聚焦基础规范，筑牢财务管理根基。以常态化监管为抓手，监管组累计已开展400余次常态化现场监管，实现对各乡镇账务每月检查2次以上，截至目前平均每个乡镇覆盖达16次以上。通过精准制发工作提示函192份，深挖细查发现问题1424个，涉及金额1.3亿元。坚持问题导向，强力督促整改，累计完成问题整改1294个，整改完成率90.87%。在此基础上，督促修正不规范会计分录297笔，规范账务处理流程997项，同步向纪检监察机关移交有价值问题线索65条，有效筑牢乡镇财务管理堤坝。
二是健全管理举措，筑牢内控防线。建章立制筑牢制度篱笆，着力构建层次分明、覆盖全面的制度藩篱，制定出台兴国县机关单位差旅费、会议费、培训费管理办法，《兴国县乡镇财政资金重点支出管理实施细则（试行）》等7项核心管理制度。强力推动制度下沉，督促指导全县各乡镇配套完善了内部控制制度、公务接待管理办法等规章制度。尤其是强化公务卡结算刚性约束，明确要求各乡镇经办人员必须办理公务卡，确保公务支出全覆盖、可追溯。公务卡强制结算目录清单内的支出严格执行“公务卡交易凭据＋正规发票”双凭证报销机制。截至目前，已有301名乡镇干部办理了公务卡，有效防范了廉政风险。数字赋能实现智慧监管，启用在岗人员人脸识别功能，各乡镇均已全面落实财务人员人脸识别办公制度要求，从机制上满足内控需要；刚性落实重点支出限额制度，乡镇按照县级审定的重点支出限额进行预算一体化平台支付录入，对已超过重点支出限额的费用禁止支付；充分运用信息技术提升监管精准度，对预算管理一体化平台发出的支出预警信息实行“零遗漏”核查，逐一核实附件材料，深挖预警根源，确保每笔异常支出无所遁形，科技赋能监管新格局基本形成。
三是紧盯关键重点，规范资金使用。着力加快往来款项清理进度，将清理长期挂账往来款项作为化解历史包袱的关键战役。多措并举，精准发力，累计清理乡镇干部借款472.23万元，实现全面清零。严控往来款新增规模，督促乡镇建立往来款动态管理台账，尤其是对长时间挂账的暂存暂款项溯源析因、挂牌清理、重点攻坚。2025年第一季度各乡镇“其他应收款”、“其他应付款”科目余额分别同比下降45.01%、30.48%。严控严管乡镇重点支出费用，乡镇财政监管组聚焦乡镇广告宣传、环境整治、办公运行、招商引资等关键领域支出，对其支出标准合规性、拨付流程规范性进行靶向核查和穿透式监管。近半年以来，全县乡镇的广告宣传费、环境整治费、办公费、招商引资费分别同比下降55.36%、76.41%、25%、14.16%，非必要、非刚性支出得到有效遏制，各乡镇降本增效意识显著增强，财政资金使用效益不断提升。
四是锻造专业队伍，夯实人才支撑。实地督导建强财会队伍，监管组实地督导各乡镇配齐专职财务人员，目前所有乡镇均按要求配备财务人员3名以上，基层财务力量薄弱的局面得到根本扭转。双轨并进提升业务素养，一方面注重监管组内部人才培养，建立月度业务研讨机制，在思想碰撞中提升专业监管能力，注重“传帮带”、“干中学”；同时，着力提升乡镇财务人员业务水平，精心组织面向乡镇财务干部的专题集中培训3场次，覆盖200余人次，系统提升其政策水平和实操能力，为财政资金安全高效运行构筑起坚实的人才防线。
兴国县通过“建机制”筑牢四梁八柱、“强监督”确保令行禁止、“促整改”实现闭环管理，三位一体协同发力，乡镇财政资金监管工作实现了历史性突破和系统性重塑。下一步，我们将持续深化改革创新，在提升监管科学化水平、健全长效管理机制、深化队伍能力建设等方面精准发力，奋力谱写乡镇财务管理现代化新篇章，为全省基层财务管理贡献更多“兴国经验”。
