为认真贯彻落实县委十六届十次全体（扩大）会议精神，尽早谋划2010年的工作，结合园区实际，特制订如下工作计划：

一、指导思想

以科学发展观为指导，以“抓项目、抓环境、抓服务”为工作核心，牢固树立“一切为了客商”的理念，以主人翁的姿态为企业提供最优质的服务，努力打造服务高效、配套完善、项目优良、环境优美的工业园区，力争跻身全省二类园区行列。

二、工作目标

1、根据园区招商作用直接特点，通过自身努力全年引进企业10家以上，力争年内让园区建满企业；

2、开展清理处置闲置土地、（厂房）工作，年内基本完成清理处置任务；

3、2009年已开工建设项目全部实现投产运行；

4、园区主营业务收入、工业增加值、上交税金增幅20%以上，分别达到50亿元、15亿元和6000万元以上。

三、工作措施

（一）、抓项目，增强发展后劲。

1、编制好产业发展规划。根据层次推进、优势互补、产业集群、错位发展的原则，依托现有产业发展基础，聘请专家组对兴国工业园特色产业发展进行科学论证，编制特色产业发展规划，以规划来指导园区的招商引资工作。

2、做好一批重点产业的招商项目。产业规划确定后，根据招商重点和产业特点，结合园区现有龙头企业和规模企业的发展现状，聘请专家组编制一批产业链招商项目，精心谋划一批能左右经济发展态势、带动作用强的重大产业项目，建立园区招商项目库，增强园区招商的针对性和科学性。

3、创新招商方式，推行园区招商、以商招商。一是建立招商队伍，开展园区招商。引进一批文化水平较高，专业素质较优、协调能力较强的干部充实到园区管委会，建立一支园区招商队伍，开展园区招商。针对早年引进的一些落后企业现状，结合处置闲置土地、厂房进行招商。二是充分利用现有资源，开展以商招商。在外商中广泛收集招商信息，建立园区招商信息库，充分利用外商的人脉资源，发挥现有企业的优势，开展以商招商。

4、落实重大项目引进机制。凡是入驻工业园区新区的项目总投资均要在2000万元以上，重点引进投资5000万元以上的大项目，特别是生产应用产品、终端产品的项目和附加值高、税收贡献大的项目。

5、建立项目推进机制，落实项目推进责任。按照“园区主导、单位配合”的原则，项目一旦入驻，就按照《投资协议》的条款列出项目进度时间安排表，明确责任,并上报县“三区建设”调度会。同时，建立督查制度,协调两办督查室和县招商局等部门，成立项目进度督查组，对项目的规划、开工、竣工、投产等内容逐项进行督查，对未按时间抓好项目进度的，以招商引资工作领导小组的名义通知企业主和引资单位主要负责人，限期推进到位。以此来推动落户项目按时竣工投产，尽快形成产能。园区管委会对每个重点项目安排挂点联系领导，加强协调服务，帮助解决项目推进中遇到的困难和问题。宗苏食品、威保、新大地、凯迪生物质能发电、含氟农药、红天下油茶、砂中金鞋厂、东源鞋厂、浩海鞋厂等项目上半年要实现投产。

6、推进闲置土地和厂房清理工作，加快老园区改造步伐。重新对园区闲置土地、厂房情况进行调查核实，进一步明确清理对象，制订清理工作总体方案，明确责任主体、方法步骤，工作措施和优惠政策。对每一个清理对象制订专门的工作方案，联合国土、司法、引资服务单位等单位落实方案要求，使闲置土地的企业加大投资，尽快开工，尽早投产；使闲置厂房装满质量好的企业，做旺园区人气。力争2010年全年完成清理闲置企业10家以上。通过清理，置换引进质量好、有档次的项目10家以上，同时逐渐淘汰一些落后的产能，促进园区产业升级，使园区亩均固定资产投资达到80万元以上，进一步盘活土地存量，提高项目质量，最大限度的发挥土地效益。。

7、加大投产项目扶持力度，大力培育规模以上企业。联合财政信用担保机构、经贸委、中小企业局、劳动就业等部门，整合资源，加大对已投产企业的帮扶力度，使各项财政、金融、劳动保障等优惠政策向园区企业倾斜，不断减轻企业负担，千方百计帮助企业解决生产经营过程中遇到的问题，促进企业做强做大。全年努力实现新增规模以上工业企业10家。

8、建设好园区融资平台。积极与各金融机构协调，盘活园区有型资产和无形资产，解决园区建设资金紧缺的问题，实现“以园养园”的目标。

（二）、抓环境，提升发展品味。

9、完善水、电、路等基础设施。争取县政府支持，协调建设部门上半年完成新区、氟化工业区供水管网铺设，确保项目用水需求。围绕项目落户需求，及时完成支道硬化铺设，方便企业开工建设，生产经营。

10、建设博德国际大酒店“商圈”。加快推进酒店主体工程建设步伐，确保明年5月份投入使用。明确投资主体，整合周边约100亩土地实施整片开发。力争通过2年的努力，将该区域打造成布局合理、功能齐全、环境优美、充满活力的综合性区域，进一步完善园区文化、娱乐、商业设施，提升园区品味。

11、搞好园区环境整治。一是巩固2009年老园区环境整治成果，以市场化手段，建立园区环境管理的长效机制，切实把每条路、每棵树、每片绿地管理维护好，确保园区整洁卫生，提升园区品味。二是加紧与县国资经营中心的协调，尽快完成新区和氟化工业区的亮化、绿化工程,力争3月底前完工。

12、加紧污水处理项目建设。加快园区污水处理项目的立项报批，尽快确定投资主体，争取年初开工建设，年底投入使用，为创建生态园区奠定坚实基础。

（三）、抓服务，提供发展保障。

13、建立以园区管委会为主导的服务机制。工业园区管委会建立重点项目服务责任制，每位领导挂点联系若干个重点项目，为客商提供全程服务，牢固树立“一切为了客商”的思想，践行“客商=朋友=亲人”的理念，实行服务承诺制、限时办结制和一次性告知制，全力帮助客商解决生产生活中遇到的实际问题，确保项目按期开工，投产。

14、规范引资服务单位的工作职责。按照“谁引进、谁服务”的原则，重新制订引资服务单位工作人员管理办法，进一步明确引资服务单位的工作职责，切实为企业排忧解难，把企业服务工作落到实处。

15、规范相关职能部门的执法行为。争取县优化发展环境机关效能监察工作领导小组（经济“110”）的支持，规范相关职能部门的执法行为。规定凡进入园区企业检查、收费，必须经工业园管委会审批并报县委、县政府同意，进一步优化企业发展环境，为企业发展保驾护航。

                          兴国县工业园区管理委员会

                 2009年11月20日